9月9日，财务处在烈山校区笃学楼1218报告厅召开预算文件解读暨2027年部门预算编制专题培训会。财务处副处长况福贵出席会议并讲话，各部门经费管理负责人及预算编制经办人员参加会议。
况福贵副处长指出，预算编制是学院年度财务工作的重中之重，关系着各项事业的资金保障和发展后劲。本次培训的核心任务是把政策、口径、流程给大家讲清楚、讲透彻，帮助各部门精准把握2027年预算编制的各项要求。他强调，2027年预算编制的总体要求可概括为十二个字——“破基数、立标准、强统筹、提绩效”。专题培训由财务处荣燕同志负责逐项讲解，围绕预算编制的政策要求、文件解读及编制实操流程等进行了系统梳理，并作现场答疑，重点明确了三个方面的核心要求。
一是严守财经纪律，筑牢合规底线。各部门主要负责人要切实履行预算管理主体责任，做到谁分管、谁负责，谁申报、谁负责，谁使用、谁负责，牢固树立规则、规矩、规范意识，严格遵照预算管理和政府采购相关规章制度开展工作。
二是全面落实零基预算，优化资源配置。要彻底转变以往“按惯例、凭经验”编制预算的惯性思维，将零基预算理念贯穿预算编制全过程。各部门要做实做细预算编制工作，严格落实“先有预算再安排资金”的要求，提前做好各项支出测算和项目论证储备，杜绝年末突击花钱现象。同时，要持续落实“过紧日子”要求，从严管控一般性、非急需非刚性支出，集中财力保障学院重点领域和核心事业发展。
三是强化绩效导向，构建全链条管控机制。要将绩效理念贯穿预算编制、执行、监督全过程，所有专项经费须同步设置可量化、可衡量、可考核的绩效指标。要建立健全事前评估、事中监控、事后评价、结果应用的绩效闭环管理体系，牢固树立“花钱必问效、无效必问责”的管理理念，将绩效评价结果与下年度预算安排直接挂钩，切实提升资金使用的精准性和效益性。
本次培训内容丰富、实操性强，帮助各部门进一步理清了2027年预算编制的思路、方法和要求，为高质量完成预算编报工作、推动学院财务管理提质增效奠定了坚实基础。
撰稿人：丁惠影 审核人：况福贵